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为增强清静生产管理，推进危险源识别、评价及监视管理制度的实验，提高全员对危险源的辨识能力、对事故的提防能力和对重大危险源的控制力，切实消除清静隐患，公司于4月21日组织开展了“危险源评估理论知识讲座”培训。培训由日本阪东公司专家岸本先生、池田先生主讲，总司理沈会民、副总司理郎洪峰、副总司理董新春及相关部分、车间认真人共计50余人加入了此次培训。

会上，总司理沈会民首先明确了开展此次培训的主要性、须要性，旨在为了提高公司清静管理水平，降低清静事故爆发率，从实质清静管理着手，降低生产装备的清静危害。危险源辨识是开展各项清静运动的基础，只有将保存于各项运动中的危险识别出来，评价其危害并接纳控制步伐，才华有用镌汰事故爆发。

上午的培训以理论知识解说为主，池田先生以“把生产工序内所有的危险源所有找出来，将危险事项预计出来”为此次培训目的，通过对整个工序举行整体网格化的清静评估，重点从“机械的、电气的、热的、坠落”等方面为着眼点排查危险源。通过对生产工序清静评估后举行现状剖析，依据危害评估基准，从“危险的严重水平、靠近危险源的频度、危险的可能性”举行判断评估，从而剖析危险检出、危险回避、人身危险的可能性，比照危害评价表确定危害品级，从而制订降低危害的对策，以抵达消除清静隐患的效果。

下昼的实操评估小组以上升制造部2.5米四辊压延机为例通过作业项目、危害内容举行模拟识别评估，此后针对评估效果讨论危险品级及递减危害的步伐，并对模拟评估的结论举行总结汇报。

   本次培训主要从执律例则层面及清静管理的现实需要方面团结实例让参训职员相识和掌握危险源的基本看法、辨识目的、准则依据及要领、周期、程序、内容和危险源识别管理的主要性。通过此次培训有用提高了干部职工对危险源识别、危害评估能力和清静意识，阻止遗漏重大危险源，实时消除事故隐患，施展系统预防功效，从而避免事故爆发。